![](https://expert.com.ua/wp-content/uploads/2025/01/giganet_banner-900x90-2.png")
15 квітня у Києві відбувся саміт «Бізнеси сміливих», де провідні підприємці та державні діячі визначили архітектуру української економіки на найближчі роки. Для технологічного сектору головними новинами стали кейси безшовної комунікації та інтеграції AI.
Програма об’єднала панельні дискусії, аналітичні виступи та практичні кейси — від регуляторної політики й експорту до ШІ та енергоефективності. У фокусі — практичні рішення, які бізнес може застосовувати вже сьогодні.
Організатори — бізнес/медіа бюро Ekonomika+ та лідер ділового контенту Delo.ua
Оборона та машинобудування як точки зростання
Спеціальний гість саміту, керівник Офісу Президента України Кирило Буданов, наголосив на важливості зміни економічної моделі України.
«Ми маємо відійти від сировинної моделі. Наша ставка — на виробництво з високою доданою вартістю: машинобудування та оборонно-технологічний сектор (Defense Tech)», — зазначив Буданов.
Це відкриває величезні можливості для українських розробників зброї та систем РЕБ, які вже стають конкурентоспроможними на глобальному ринку.
Зв’язок без меж: Київстар + Starlink Direct to Cell
Одним із найбільш технологічних моментів саміту став виступ Іллі Польшакова (Київстар). Він презентував результати партнерства зі Starlink Direct to Cell.
-
Суть технології: звичайні 4G-смартфони тепер можуть підключатися безпосередньо до супутників у зонах, де відсутнє наземне покриття.
-
Значення для бізнесу: це гарантує безперервність комунікацій для критичної інфраструктури, логістики та підприємств у віддалених регіонах.
Штучний інтелект: від хайпу до вимірюваного ефекту
Панельна дискусія за участі експертів із Cisco Ukraine, Glovo, Sigma Software та DevRain була присвячена прикладним аспектам ШІ. Учасники обговорили:
-
Межу між маркетинговим хайпом та реальними інструментами автоматизації.
-
Управління ШІ-ризиками та етичні аспекти.
-
Вимірювання ROI від впровадження нейромереж у великому агросекторі («Астарта-Київ») та медіа («КИЇВ24»).
Енергоефективність як виклик 2026 року
Сергій Коваленко (YASNO) разом із колегами з енергетичного сектору окреслили шляхи антикризової адаптації бізнесу через відновлювані джерела енергії та системи накопичення, що є критичним для стабільної роботи IT-хабів та дата-центрів.
Розвиток бізнесу
У свою чергу бізнес-панелі на BWS 2026 фактично сформували “маніфест” нового українського менеджменту. Якщо перша частина саміту була про технології та державу, то фінальні блоки — про людей, які цими технологіями керують.
Точки зростання: Де шукати можливості?
Віталій Лубінець (WIN WIN CLUB) та Валентина Сахно (KSE) наголосили, що в умовах невизначеності головною точкою зростання є адаптивність архітектури компанії.
Марина Мкртичева (Magnet Legal) зауважила, що правова безпека та прозорість зараз є не витратами, а інструментом залучення інвестицій.
Олександр Білий (1+1 media) підкреслив роль контенту та комунікацій у підтримці споживчого попиту навіть у кризові періоди.
Тимур Козонов (Foundation Coffee Roasters) поділився кейсом масштабування через якість продукту, що стає еталоном сміливості для малого та середнього бізнесу.
Менеджмент + ШІ: новий симбіоз
Однією з найцікавіших тем Q&A-сесії став зв’язок менеджерських навичок із використанням ШІ. Артем Бородатюк (FRACTAL) та Владислав Антипов (ЦЕРН) розібрали, як технології змінюють роль лідера:
-
ШІ як дзеркало помилок: використання аналітичних ШІ-інструментів дозволяє лідерам відійти від виключно “інтуїтивного управління”, яке часто веде до помилок, і перейти до рішень, заснованих на даних (data-driven decisions).
-
Автоматизація рутини: менеджер 2026 року має делегувати ШІ операційні завдання, щоб зосередитися на стратегії та підтримці команди.
Ризики вигорання та “інструменти лідера”
Владислав Антипов поділився досвідом управління складними науковими та бізнес-проектами, наголосивши на ризиках вигорання лідерів.
“Сьогоднішній лідер — це не той, хто працює 24/7, а той, хто вміє вчасно ‘перезавантажити’ себе та команду, використовуючи сучасні методики психологічної стійкості та тайм-менеджменту”.
Головні засади нової архітектури управління (за підсумками BWS 2026)
| Принцип | Суть зміни |
| Data-Driven | Відмова від суто інтуїтивних рішень на користь аналітики (в т.ч. ШІ). |
| Емпатичне лідерство | Пріоритет ментального здоров’я команди як запорука стабільності бізнесу. |
| Радикальна прозорість | “Білий” бізнес як єдиний шлях до міжнародного масштабування. |
| Швидка ітерація | Можливість змінювати стратегію не раз на рік, а щоквартально чи навіть частіше. |
Нагородження лідерів
Захід завершився церемонією нагородження ТОП-50 лідерів бізнесу за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». Це управлінці, які зуміли не лише зберегти компанії, а й інтегрувати інновації у найскладніші часи.
HiTech Expert Take
Саміт BWS 2026 підтвердив головний тренд року: технології перестали бути допоміжним інструментом. Супутниковий зв’язок від Київстар та Defense Tech рішення — це тепер база національної безпеки та економічного виживання.
Виступи провідних підприємців стали підтвердженням того, що Human-AI Collaboration (співпраця людини та ШІ) — це вже не майбутнє, а обов’язкова вимога до управлінця сьогодні. Ті, хто ігнорує ШІ-інструменти розвитку лідерства, ризикують не лише програти в конкуренції, а й просто вигоріти під тиском обсягу інформації.
HiTech Expert пишається бути частиною медіаспільноти, яка висвітлює ці трансформації.
