Мобільний оператор lifecell, який тепер є частиною потужної групи компаній DVL, продемонстрував стрімке зростання фінансових показників та соціальної відповідальності за підсумками 2025 року. Компанія майже вдвічі наростила податкові відрахування порівняно з початком повномасштабного вторгнення.
Це важлива новина для телеком-ринку, яка підтверджує ефективність об’єднання в групу DVL (Datagroup-Volia-lifecell) та стабільність оператора як одного з найбільших платників податків у секторі.
Податки та економічний внесок
У 2025 році lifecell сплатив до бюджетів усіх рівнів 3,96 млрд грн, що на 95% перевищує показник 2022 року (2,03 млрд грн). Загалом за період 2022–2025 років оператор поповнив державну скарбницю на суму понад 11,6 млрд грн.
Генеральний директор групи DVL Михайло Шелемба зазначив, що таке зростання є підтвердженням стійкості бізнесу та його відповідальності перед країною в умовах воєнної економіки.
“Ми й надалі розвиватимемо стійку цифрову інфраструктуру, яка є критично важливою для економіки та суспільства”.
Розвиток мережі та енергонезалежність
За чотири роки війни загальний обсяг капітальних інвестицій lifecell склав близько 16 млрд грн. Ключові напрямки:
-
Енергостійкість: понад 2 млрд грн спрямовано на закупівлю акумуляторів та генераторів для забезпечення зв’язку під час відключень світла.
-
Інфраструктура: розбудова покриття та підтримка критичних вузлів мережі.
Соціальна відповідальність та допомога ЗСУ
Група DVL системно підтримує благодійні ініціативи, загальна сума яких на кінець 2025 року перевищила 500 млн грн:
-
Проєкт «Наші діти»: щомісячна підтримка дітей, що втратили батьків, на суму 1,56 млн грн.
-
Медицина: допомога онкохворим дітям та дитячим хоспісам (понад 4,6 млн грн).
-
Підтримка ЗСУ: передано телеком-обладнання на суму понад 347 млн грн.
-
Евакуація поранених: щомісячне фінансування у розмірі 1 млн грн для БФ «Центр спасіння життя».
Фінансові показники lifecell (2022 vs 2025)
| Показник | 2022 рік | 2025 рік | Динаміка |
| Сплачені податки | 2,03 млрд грн | 3,96 млрд грн | +95% |
| Капітальні інвестиції (сумарно) | — | ~ 16 млрд грн | — |
| Витрати на енергостійкість | — | > 2 млрд грн | — |
| Соціальна допомога | — | > 500 млн грн | — |
HiTech Expert Take)
Для HiTech Expert кейс lifecell є прикладом того, як консолідація активів (створення групи DVL) та іноземні інвестиції перетворюються на реальний ресурс для держави. Зростання податків майже у два рази на фоні постійних обстрілів та енергетичної кризи свідчить про високу операційну ефективність. Окремої уваги заслуговує фокус на енергостійкості (2 млрд грн) — у 2026 році це вже не просто перевага, а життєво необхідна умова для утримання абонентської бази.
