Как контролировать реализацию стратегии компании?

0
87 views

27 января 2011 года украинский офис ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию посетить мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес – процессы». В рамках мероприятия эксперты «ИНТАЛЕВ», имеющие богатый проектный опыт в оптимизации бизнес-процессов и внедрению KPI на предприятиях, расскажут, как выбрать оптимальный набор ключевых показателей, который позволит контролировать как операционную деятельность компании, так и достижение стратегических целей бизнеса в целом.
Вход на мастер-класс СВОБОДНЫЙ. Необходима предварительная регистрация.
Ключевые вопросы мероприятия:
Роль KPI в системе управления предприятием:
• KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
• KPI в системе контроля и оценки исполнения
• KPI и ССП
• Положительный эффект от применения KPI
Практические рекомендации по разработке KPI:
• С чего начать? Этапы внедрения
• Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
• Документальное сопровождение KPI
• Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI
Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI.
Зарегистрироваться:
• заполнив регистрационную форму на сайте: http://www.intalev.ua
• по многоканальному телефону: (044) 537-74-11, 207-39-59
Опыт ГК «ИНТАЕВ» – это более 800 выполненных проектов по повышению эффективности бизнеса украинских и российских компаний. Среди наших клиентов в Украине: ЗАО «ПРОСТО-страхование», КП Киевский метрополитен», ТОВ «ТЕКТ», ООО «АФХ Трейд», (Сеть «Космо»), ООО «ДЕ НОВО», ООО «Домотехника-Норд», ЗАО «РК «Евротэк», ГК «ФАКТОР», ОАО «Молочник», Фармацевтический Завод «Дарница» и другие.