Кризис привел к сокращению расходов на ИТ — IDC

Согласно предварительным данным IDC, емкость украинского ИТ-рынка в 2008 г. составила около 3.7 млрд. долл., что всего на 5% выше результатов 2007 г. Охвативший страну финансовый и экономический кризис привел к существенному сокращению расходов на ИТ как в потребительском, так и в корпоративном сегментах.

Значительный рост какой-либо из отраслей в нынешнем году маловероятен, а многие из них будут переживать спад. Будет происходить повсеместное сокращение капиталовложений и минимизация ИТ-затрат. В результате отечественный рынок информационных технологий может уменьшиться более чем на 30%, фактически до уровня 2006 г.

«Благодаря тому, что рынок стремительно рос, у большинства предприятий не было необходимости всерьез беспокоиться об эффективности затрат на ИТ, – считает Роберт Фариш, глава представительства IDC в странах СНГ. – Пришло время задуматься об экономии, которую дает более эффективное использование ИТ систем и ИТ персонала. Но прежде чем принимать поспешные решения о снижении расходов, IDC рекомендует тщательно проанализировать процессы, функционирование которых поддерживается ИТ. Существенной  экономии  можно  добиться  благодаря  более  эффективному использованию ИТ-систем и специалистов».

Даже в самые  тяжелые времена необходимы определенные инвестиции в ИТ. Если  как  следует  обдумать,  что  и  как  покупать,  можно  добиться  гораздо большей экономии средств, чем полностью отказавшись от инвестиций. Сейчас самое  подходящее  время  попытаться  взглянуть  по-новому  на  отношения  с поставщиками, а также на цены, которые предприятие платит за ИТ-продукты и услуги.

Наиболее  значительную  экономию  в  области  ИТ  можно получить, если тщательно проанализировать, какие именно функции выполняют ИТ-системы  в  компании  и  как  сохранить  –  или  даже  повысить  –  их эффективность  при  более  низких  затратах.  К  сокращению  затрат  следует приступать только тогда, когда есть четкое понимание того, какие процессы оно может затронуть, и проведен надлежащий анализ всех рисков.

Достижение  этих  целей  –  проблема  прежде  всего  управленческая,  а  не техническая. Опыт ведущих компаний во всем мире показывает, что инвестиции в ИТ становятся основным элементом  конкурентного преимущества,  когда они непосредственно  связаны  со  снижением  операционных  затрат  или обеспечивают измеримое повышение эффективности работы. В любом случае следует  трезво  оценивать  срок  возврата  инвестиций  и  не  рассчитывать,  что результаты будут получены уже завтра.